TRĂITE ȘI VĂZUTE DE ADOLESCENȚI COLEGIUL ECONOMIC „A. D. XENOPOL” FIRME DE EXERCIȚIU ȘTEFAN MANDACHI DESPRE INFOCONS Interviu cu Mihai Stoian Marea Barieră de Corali
-Trăite și Văzute de AdolescențiMAI 2023 05/2023 Str. Traian, nr. 165, Sectorul 2, Bucuresti 021412 021 320 57 19 / colegiulxenopol@yahoo.com COLEGIULXENOPOL.RO ISSN 2393 - 3461
COLEGIUL ECONOMIC „A. D. XENOPOL” Sursă foto: Arhivă 36 02 ÎNTÂLNIREA DE 10 ANI DE LA ABSOLVIRE 03-05 INTERVIU CU ȘTEFAN MANDACHI 06-19 FIRMELE DE EXERCIȚIU - 2023 20-21 CE ESTE INFOCONS? 24-25 MAREA BARIERĂ DE CORALI 26-27 INSULA PAȘTELUI 28-29 VIAȚA UNUI SPORTIV LICEAN 30-31 EXPLORAȚI EXPOZIȚIA NOASTRĂ 32 PICĂTURA DE LECTURĂ 33 DE PRIN XENOPOL... 34-35 LIMBA ȘI CULTURA ELENĂ ÎN OCHII UNOR BOBOCI LICEENI 36-37 ALEGE! ESTE DREPTUL TĂU. 38 YOUNG BUSINESS MINDS 39 CONTINUARE - REZULTATE LA 22 26 Sursă foto: Anastasia Malea via Whatsapp 40 DESPRE ROADELE UNUI AN Sursă foto: revistacomos.com via Google MEET THE ENTREPRENEURS CONCURSURI ȘCOLARE INSULA PAȘTELUI „Mihai Stoian, co-fondator al firmei Atfreport Consulting...” T V A Magazine | 1 „Insula Paștelui, cunoscută și sub numele de Râpa Nui, este o mică fâșie de pământ ce aparține de statul Chile. Numele...” COLEGIUL ECONOMIC „A. D. XENOPOL”
ÎNTÂLNIREA DE 10 ANI DE LA ABSOLVIRE Sursă foto: Arhivă liceu Ziua de 29 martie 2023 a fost o zi însorită, preaplină de emoții, zâmbete și flori… Absolvenții noștri din promoția 2013 au răspuns prezent atunci când s-a strigat catalogul în sala de festivități … într-o atmosferă fremătătoare, însuflețită de bucuria revederii. Am întâlnit copiii de odinioară, deveniți adulți, si am fost mai mult decât încântați să auzim despre reușitele lor. Unii ne-au vorbit despre carieră, alții despre familie, alții despre ambele… Au venit unii împreună, rămași buni prieteni după terminarea liceului, alții s-au regăsit după ani în care nu au mai ținut legătura; s-au legat prietenii noi, fiind cu toții uimiți parcă de metamorfoza care i-a propulsat într-o lume a responsabilităților, pe ei, copiii nu prea demult fără griji… Bucuria a fost întregită de revederea foștilor diriginți, unii dintre dumnealor fiind retrași astăzi la pensie: doamna Gheorghița Pascu, profesor de economie, doamna Ecaterina Pașan, profesor de lb. engleză, domnul Octavian Păun, profesor de lb. română, părintele Ionuț Pantilimonescu. Stând de vorbă ne-am dat seama cât de mult bine fac sufletului astfel de întâlniri… amestecul de veselie și nostalgie a fost cumva ca o călătorie în trecut, o călătorie cu ajutorul căreia am realizat ce am făcut bine noi ca profesori, ce semințe rodnice am plantat, am realizat că o parte din ceea ce sunt acești oameni frumoși astăzi este de fapt o parte din strădania noastră… și că, în astfel de momente, iese la iveală frumusețea meseriei pe care ne-am ales-o. Uitându-ne la ei, am simțit că eforturile zilnice de la catedră ne-au fost răsplătite. A fost totodată și o călătorie în viitor, pentru că oriunde vor merge ei, acea fărâmă de educație primită la Xenopol va fi, într-un fel sau altul, prezentă acolo. Prof. Dir. Adj. Anduța Grofu Sursă foto: Arhivă liceu T V A Magazine | 1 COLEGIUL ECONOMIC „A. D. XENOPOL”
Ștefan Mandachi - Nimic bun nu se face ușor Sursă foto: tekdeeps.com via Google Cine este Ștefan Mandachi? Cum sună propria dumneavoastră descriere? Cred că de obicei avem de-a face cu două entități: adevărata noastră persoană și personajul manifestat în timp. Mi-am configurat de curând atât viziunea cât și misiunea personală și cred că e bine să facem cu toții o prioritate din descoperirea misiunii și a viziunii personale. Simt că misiunea mea este să îi inspir pe ceilalți în direcții în care reușesc eu, cu accent pe a trăi o viață îmbelșugată, prosperă și liniștită, alături de prieteni. Viziunea mea este să ajung să dobândesc, din experiențele trăite, suficientă înțelepciune, încât să pot să trăiesc liber, să pot să creez fără să am bariere, fie ele externe, fie interne. Creația are legătură cu vocația. Iar atunci când creez, mă simt viu. Cum vede un milionar lumea? E de menționat că un milionar muncește extraordinar de mult. Câteodată nici nu se mai poate raporta la lume pentru că este prea obosit, a sacrificat atât de mult în viața lui încât nici nu se mai poate opri pentru a privi cu adevărat lumea. Deși, realist vorbind, un milionar are acces la mai multe resurse. Poți să vezi Bahamas, Insulele Maldive, poți călători oriunde, dacă știi să te raportezi corect la bani. Spun asta pentru că sunt foarte mulți milionari care sunt zgârciți, se auto-asupresc mai mult decât un om care nu are bani. Pe de altă parte, cunosc mulți oameni fără bani care sunt mai împliniți decât cei cu bani. Totul ține de o raportare corectă la bani. Un milionar vede lumea la fel ca un om fără posibilități. Tot repet că atât bogatul cât și săracul pot fi triști și depresivi. Diferența ar fi că, bogatul se poate trata cu cei mai buni specialiști, cu cei mai buni psihologi, cu cei mai buni profesioniști, iar cel sărac nu are acces la aceste tratamente. Care este partea din antreprenoriat care vă place cel mai puțin? Acest aspect intervine atunci când nu pui accent pe echipe, atunci când crezi că ești one man show, și vrei să le faci pe toate, de unul singur. Cu toții suntem de înlocuit. Eu, tu, cel mai important lider, cel mai mare președinte, cel mai bun profesor, cel mai talentat mentor. Nu suntem de neînlocuit. S-au schimbat în vreun fel relațiile cu cei din jur după primii ani de succes? Cred că prima relație care se schimbă în momentul în care ajungi la succes este cea cu tine însuți. În viață sunt suficient de multe lecții. Îți dai seama că nici aroganța, nici superioritatea nu te ajută cu nimic și începi să te normalizezi. Dar trebuie să treci prin foarte multe etape ale vieții ca să îți dai seama cât de importantă este smerenia. Ca să ajungi la smerenie, probabil că trebuie să faci bani. Mai întâi, treci prin mai multe eșecuri. Viața te smerește, viața te face să fii mai echilibrat. T V A Magazine | 3 COLEGIUL ECONOMIC „A. D. XENOPOL” REDACTOR: ANTONIO ANGHEL În acest număr al TVA Magazine am avut onoarea de a vorbi cu domnul Ștefan Mandachi, căruia nu i-am putea face o prezentare completă într-un singur interviu. Spiritul antreprenorial al dânsului s-a revelat încă din debutul întâlnirii noastre, prin intermediul întrebărilor pe care ni le-a adresat: Care este ținta întâlnirii noastre? Cu ce credeți că v-ar îmbogăți, v-ar dezvolta?
În primul rând, această zicală mi se pare superficială. Ca să reușești să-ți iei o haină este posibil să fi sacrificat foarte mult. Dar, pentru mine, haina nu îl face pe om. Dacă ai o haină faină și înjuri, jignești și traumatizezi, nu mai contează ambalajul, chiar dacă uneori viața ne spune că ambalajul nu este insignifiant. La începutul activității de antreprenor ai sentimentul că în momentul în care vei atinge apogeul, totul se va transforma, totul se va schimba, viața devine mai roz, cerul devine mai senin, copacii înmuguresc mai repede, trăiești mai mult, nu te pot atinge bolile, nu te pot atinge necazurile, nu te pot atinge supărările. Ai senzația ca ești pur si simplu intangibil. Ăsta e sentimentul unui antreprenor la început de drum, că ești intangibil. Cât timp vei tinde spre apogeu, te vei autodepăși, îți vei atinge obiectivele și vei ajunge la un alt nivel. Ajuns acolo, vei constata că ai noi provocări, mult mai intense, mult mai greu de atins. Alte deziderate, alte obiective, alte visuri. Părerea mea este că pentru a reuși să te dezvolți trebuie să îți pui cea mai importantă întrebare, cea cu care am și deschis întrevederea noastră: De ce fac ceea ce urmează să fac sau ceea ce fac acum? Numai după ce ți-ai clarificat scopul îți faci misiunea, îți faci viziunea, te documentezi. Îți faci o strategie, îți scrii obiectivele, scrii visurile și dai drumul la treabă: muncă, muncă, foarte multă muncă inteligentă. Trebuie să înveți să muncești inteligent. Aduc banii fericirea? Uneori, da. Aș fi ipocrit să spun că banii nu aduc fericirea. Mi se pare o întrebare capcană, pusă de oameni care nu au încredere în ei, de oameni care nu cred că pot să ajungă la succes, de oameni care se auto-sabotează, de oameni care se ceartă și de oameni care au o părere proastă despre cei bogați. Sursă foto: Ștefan Mandachi via Whatsapp Ce v-a determinat să renunțați la business-urile din domeniul HoReCa? Am vândut toate afacerile din HoReCa, de la restaurante, hotel și toate operațiunile conexe domeniului, deoarece am acordat din ce în ce mai mult timp domeniului educației. Am conștientizat, la un moment dat, că toate companiile mele depind de factorul educație: un director general are nevoie de educație, o cameristă are nevoie de educație, un tăietor are nevoie de educație, un preparator, un manager, un șofer, cu toții trebuie să se educe permanent, fiecare în propriul mod și ritm. Dacă vrei să faci bani împreună cu ei, tu, ca lider, ai obligația să insufli echipei tale setea de autoeducație, nu neapărat de educație, ci de autoeducație. Trebuie să îi convingi pe acești oameni că pot să prospere, pot să aibă o viață mai bună. Dacă vrei să ajungi un specialist în domeniul tău, trebuie să știi că trebuie să te adaptezi, trebuie să înveți permanent, pentru a te putea adapta mai ușor. T V A Magazine | 4 COLEGIUL ECONOMIC „A. D. XENOPOL”
Succesul este un plan în sine, este primul alineat dintr-un plan al vieții. Vreau să ajung independent sau vreau să ajung liber? Acesta este primul tău obiectiv. Ăsta face parte dintr-un plan, vrei - nu vrei. De fiecare dată când am planificat, am câștigat. De fiecare dată când am planificat minuțios, m-am îmbogățit, am ajuns la o performanță extraordinară. Începe să planifici și vei vedea care sunt beneficiile, dar planifică scriind. Care este cea mai importantă calitate pe care ar trebui să o aibă o persoană de succes? Să se adapteze. Adaptabilitatea este cea mai importantă calitate. A doua calitate este autoeducația. Învață să te autoeduci. Înconjoarăte de oameni mai buni decât tine, mai deștepți decât tine, mai bine pregătiți. Antrenamentul continuu care constă în repetiție, eșec, repetiție, eșec, îți va aduce, în final, succesul. A treia, observarea permanentă. Legat de asta, îmi vine în minte antrenorul meu de fotbal. Un om foarte dur, dar un bun strateg. Am învățat ceva important: la fotbal, nu este cel mai important cât ești de abil, ci cât de mult ții capul sus, cât de mult observi tot ce este în jurul tău. Care au fost primele dumneavoastră visuri? Copil fiind am vrut să fiu ca Jean-Claude Van Dame. Ulterior, a fost să fiu bogat. Când am văzut câtă energie este înmagazinată în visuri am redactat, pornind chiar de la acest vis al meu, un caiet al visurilor. Sursă foto: Ștefan Mandachi via Whatsapp Am creat un caiet al visurilor și, corelat cu el, un caiet de strategie. În fiecare din ele este o parte din mine. Sunt firimituri din ființa mea, care sper să dăinuie. Cred foarte mult în acest instrument educațional (vis și strategie) și, pentru că mie mi-a schimbat viața folosindu-l, cred că este unul dintre cele mai bune instrumente educaționale care s-au făcut vreodată în România. Ce v-a făcut să simțiți nevoia de implicare? Eu nu pot să stau locului și să privesc cu nonșalanță spre nesimțire totală. Mi-a plăcut mereu să fiu autentic, să dau cărțile pe față. Nu fac parte din nicio asociație, din niciun partid, din niciun sindicat, nimic de genul acesta. Mereu independent, neplăcându-mi să existe o instanță care să-mi guverneze viața, am ales să fac mereu lucrurile autentic și asumat. Ăsta e motivul pentru care am generat un manifest. Cât de greu a fost să vă implementați proiectele? Nimic bun nu se face ușor. Dacă ceva se face ușor, dacă ajungi la succes ușor, pune-ți un semn de întrebare. De fiecare dată când faci ușor un lucru magnific să știi că acolo este ceva loterie, să știi că e un pericol acolo. Categoric, să realizezi un proiect este foarte greu. Dar, sunt pătimaș și vreau să trăiesc autoeducându-mă în fiecare zi. Să fiu ancorat în pasiunea vieții mele, nu în ale altora. T V A Magazine | 5 Sursă foto: Ștefan Mandachi via Whatsapp COLEGIUL ECONOMIC „A. D. XENOPOL”
TÂRGUL FIRMELOR DE EXERCIȚIU O firmă de exerciţiu este o firmă care simulează operațiuni specifice afacerilor, prin desfăşurarea activității întocmai ca una reală, dar cu bani şi mărfuri virtuale. Prin această abordare aplicativă și integrată a disciplinelor economice, în desfășurare pe echipe, elevii claselor a XI-a pot învăța organizarea și conducerea activității, elaborarea strategiilor de business și promovare, realizarea de cataloage de produse și servicii. Conștientizează, astfel, practici de afaceri și comerciale, cu impact social, dobândesc abilități antreprenoriale, deprind lucrul în echipă, constată importanța perseverenței, sunt provocați în luarea deciziilor și asumarea răspunderii, atunci când au de rezolvat situațiileproblemă ce intervin de-a lungul procesului creativ. În perioada 27-28 martie 2023 firmele au participat la Târgul virtual al firmelor de exercițiu, târg organizat de elevii de la Post-liceu, în parteneriat cu Colegiul Economic A. D. Xenopol, sub atenta coordonare și neprețuita implicare a doamnei profesor Ștefania Mihai. Deși procesul muncii este la fel de important ca rezultatul final, iar experiența câștigată este esențială, pe lângă premiile bine-cunoscute, fiecăreia dintre firmele de exercițiu i-au fost evidențiate aspectele cu cea mai mare expresivitate și creativitate, prin premii specifice. Le veți regăsi în paginile următoare, alături de câteva din impresiile elevilor claselor a XI-a care au realizat firmele de exercițiu din acest an școlar, însoțite de poze reprezentative din activitate, toate aceste materiale fiind colaționate cu sprijinul elevilor Ilinca Marcu, de la clasa a XI-a C, Adina Holovețchi și Adil Sarî, de la clasa a XI-a D, Silvia Țăpîrdea, de la clasa a XI-a G. Mulțumim profesorilor coordonatori pentru dedicarea cu care, de-a lungul întregului an, i-au învățat, i-au susținut în dezvoltarea unor idei originale, i-au încurajat când le-a fost greu, au mediat discuțiile de strategie din cadrul echipelor, - domnului profesor Marius Ciurtin, pentru firmele clasei a XI-a A; - doamnei profesor Gabriela Simionescu, pentru firmele clasei a XI-a B; - doamnei profesor Gabriela Iordache, pentru firmele clasei a XI-a C; - doamnei profesor Florina Falevici, pentru firmele claselor a XI-a D și a XI-a H; - doamnei profesor Iuliana Ivănescu, pentru firmele clasei a XI-a E; - doamnei profesor Tănțica Petre, pentru firmele clasei a XI-a F; - doamnei profesor Ana-Maria Essig, pentru firmele clasei a XI-a G! Prof. Mihaela Georgescu T V A Magazine | 6 COLEGIUL ECONOMIC „A. D. XENOPOL”
Sursă foto: colegiulxenopol.ro/wool-e via Google Cum v-a venit ideea de business? Ideea firmei a pornit din nevoia de a găsi într-un singur loc produsele cosmetice necesare, fără a mai pierde timp căutândule în mai multe locuri, fizic sau online. Și, din nevoia de a le găsi la prețuri accesibile, care exclud adaosuri suplimentare bine cunoscute, ca taxa de brand sau taxa roz. Comercializarea produselor cosmetice poate fi un domeniu de activitate care reușește să îmbine perfect plăcutul cu utilul. Care este misiunea/viziunea firmei? Oferirea de produse cosmetice și de parfumerie de calitate tuturor consumatorilor, la prețuri accesibile, atât pentru a putea descuraja activitatea de contrafacere, cât și pentru a ridica standardele industriei. Ce credeți că ați câștigat ca experiență din crearea și prezentarea firmei de exercițiu? Lucrul în echipă a fost prima abilitate pe care am exersat-o și îmbunătățit-o cu toții. Apoi, am învățat cum să facem research, la nivel optim. Și, am descoperit importanța unei bunei organizări, dar și a unui calendar fix, totul sub îndrumarea domnului profesor Marius Ciurtin. F.E. WOOL-E S.R.L. Cum v-a venit ideea de business? Am pornit de la ideea că lâna se risipește în România, așa că am dorit să-i găsim o întrebuințare. Care este misiunea/viziunea firmei? Misiunea firmei noastre constă în a oferi produse și servicii de calitate, eco-friendly, dar și accesibile pentru toată lumea. Ce credeți că ați câștigat ca experiență din crearea și prezentarea firmei de exercițiu? Am adunat multe cunoștințe pe parcurs, precum: întocmirea unor acte, crearea unui site, munca în echipă, dar și îmbunătățirea comunicării în public. Considerăm că toate acestea ne vor ajuta în viitor, indiferent de domeniul ales. CEA MAI BUNĂ ASOCIERE A LOGO-ULUI CU SLOGANUL CELE MAI MULTE CATEGORII DE PRODUSE F.E. CUTIE S.R.L. F.E. ZILE BUNE ZILE RELE S.R.L. Sursă foto: sfe-zile-bune-zile-rele-srlvia Google T V A Magazine | 7 COLEGIUL ECONOMIC „A. D. XENOPOL” CEL MAI INSPIRAT NUME DE COMPANIE Cum v-a venit ideea de business? Ideea aparține managerului, părându-i-se nu amuzant, ci urmărind profitul posibil pe care l-ar obține firmele care se ocupă cu serviciile funerare. Care este misiunea/viziunea firmei? Misiunea firmei noastre este aceea de a susține și sprijini familiile îndurerate, asigurându-le ceea ce este necesar conducerii pe ultimul drum a persoanelor decedate. Ce credeți că ați câștigat ca experiență din crearea și prezentarea firmei de exercițiu? Considerăm că această firmă ne-a unit și ne-a făcut să fim mai responsabili și să vedem atât părțile bune, cât și pe cele rele ale vieții.
Fleepit Digital © 2021