ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΟΝΑΔΩΝ ΕΡΓΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ¦ [Θ] - ⸢12.03⸥

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΟΝΑΔΩΝ ΕΡΓΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ¦ [Θ] - ⸢12.03⸥

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΟΝΑΔΩΝ ΕΡΓΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ

Βασικές αρχές και λειτουργίες

Η οργάνωση και διοίκηση μονάδων εργοθεραπείας βασίζονται σε αρχές που διέπουν κάθε υπηρεσία, όπως η κανονική και συνεχής λειτουργία, η προσαρμοστική λειτουργία προς τις επικρατούσες συνθήκες, η εξυπηρέτηση του κοινού σε γραφειοκρατική οργάνωση. Η εργασία είναι διαιρεμένη, ιεραρχημένη, τυπική, επίσημη, με αποπροσωποποίηση και επαγγελματική σταδιοδρομία.

Αρχή αποτελεί η ικανοποίηση των εργαζομένων από την εργασία τους, η παροχή υπηρεσίας ως χρέος και όχι υποτίμηση, ενώ η επικέντρωση στην τεχνική ή στους θεραπευόμενους επηρεάζει την απασχόληση και το μέλλον.

Απαιτήσεις για τη λήψη απόφασης

Για τη λήψη οποιασδήποτε απόφασης απαιτείται η συγκέντρωση στοιχείων, ο προσδιορισμός και η επιλογή των διαθέσιμων τρόπων λειτουργίας, ο προγραμματισμός που είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την άσκηση της διοίκησης ανεξαρτήτως επιπέδου. Χωρίς προγραμματισμό δεν είναι δυνατός ο έλεγχος.

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΟΝΑΔΩΝ ΕΡΓΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ¦ [Θ] - ⸢12.03⸥ - Flipbook by Fleepit

© 2021 Fleepit Digital.
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.