Le bien-être des employés est un impératif humain, l'embauche basée sur les compétences est en hausse car les entreprises recrutent pour le potentiel plutôt que pour les diplômes. L'avenir du travail est la flexibilité pour tous les employés. Les compétences humaines sont les nouvelles compétences techniques pour l'avenir du travail. Le travail hybride est là pour rester.
(p.1)Le marché du travail canadien évolue rapidement en raison du vieillissement de la main-d'œuvre, de l'augmentation de l'immigration et des jeunes générations ayant des aspirations professionnelles différentes. Cette diversité croissante exige des dirigeants qu'ils mettent en œuvre des politiques et des pratiques qui favorisent la diversité, l'équité et l'inclusion. Les responsables des ressources humaines doivent adopter des stratégies innovantes pour attirer, retenir et développer les talents. 35% des entreprises sont confrontées à des pénuries de main-d'œuvre. Le vieillissement de la population augmentera également la demande de services et de produits de santé et sociaux destinés aux consommateurs âgés.
(p.2)L'évolution rapide et la disponibilité de la technologie, ainsi que les attentes des employés d'accéder à davantage d'opportunités pour atteindre un équilibre entre vie professionnelle et vie privée tout en réalisant leurs aspirations professionnelles ont une incidence sur le lieu de travail. La collaboration virtuelle est une caractéristique croissante du lieu de travail : le télétravail, les vidéoconférences, les bureaux régionaux et les relations hiérarchiques virtuelles sont quelques exemples de l'évolution de notre façon de travailler. Les organisations doivent mettre en œuvre des stratégies et des programmes pour soutenir la santé mentale et physique des employés en offrant des avantages sociaux flexibles, en favorisant une culture de bienveillance et en donnant accès à du counseling.
(p.3)Environmental Scan | Analyse environnementale - Flipbook by Fleepit